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吉利汽车系统性管理工具剖析(PPT培训资料)

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汽车质量管理体系流程图(干货)

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23-3-2019 14:39 | liuxianglong | 数字化企业

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汽车产品成本控制及管理(PPT)

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16-3-2019 14:54 | liuxianglong | 德聚仁扬管理技术

成本管理是汽车企业经营管理的重要方面。其目的就是要为企业决策者提供各种可靠的成本信息和成本方案 ,使成本意识渗透到产品的设计、工艺 、生产 、供应 、销售各个环节;

车身焊装常用装备应用

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16-3-2019 14:37 | liuxianglong | 汽车技研

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通用汽车APQP 阶段评审理解

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24-2-2019 08:48 | liuxianglong | IATF16949

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丰田工作方法(140页PPT)

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24-2-2019 08:38 | liuxianglong | 一览众车

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北汽成本管理体系优化设计方案(PPT详解)

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焊接工艺培训教程(PPT详解)

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24-2-2019 08:22 | liuxianglong | 焉知汽车科技

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干货 | 一汽大众两日生产2TP培训资料

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19-2-2019 15:44 | liuxianglong | 智慧汽车供应链

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干货 | 16个方法告诉你通用汽车如何管理供应商

在进行潜在供应商评估之前,对新的潜在的供应商做一个初步的现场评估,或让供应商自我评估以确定供应商是否具有基本的质量体系,合适的技术能力和良好的管理水平。

一汽大众生产现场管理(160页PPT)

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具、工装夹具)、料(原材料、辅料)

丰田汽车如何做供应链管理?七个角度全面解析!

众所周知TOYOTA能够以其产品的高品质、低成本、低油耗打进美国等发达国家的市场,而且形成了相当大的竞争优势,主要不在于它采用的生产制造技术

博世供应商质量管理培训资料

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17-2-2019 09:17 | liuxianglong | 智慧汽车供应链

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丰田在华生产布局及全球最先进生产线揭秘(图文)

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动力总成质量门流程图(PPT详解)

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1-2-2019 10:27 | liuxianglong | 质量教育学院

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