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滴滴都亏了109个亿 车企怎么还要玩网约车?

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发布:liuxianglong 来源: 要志倩
PostTime:2-6-2019 19:32
出行市场一直以来就是一个香饽饽。从彩虹单车之战到美团滴滴补贴大战再到美团打车卷土重来,出行市场就没冷清过。而车企作为移动出行的主要玩家,也没闲着。

以下为文章全文:(本站微信公共账号:cartech8)


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出行市场一直以来就是一个香饽饽。从彩虹单车之战到美团滴滴补贴大战再到美团打车卷土重来,出行市场就没冷清过。而车企作为移动出行的主要玩家,也没闲着。

5月29日,丰田汽车将对滴滴出行投资500亿日元,约31.6亿元人民币,还准备共同组建汽车出行公司。其实从2015年开始,车企就开始在出行市场中露出了尖尖角。

不管是力帆、吉利还是BBA都开始布局出行市场,而网约车则成为了其中最重要的部分。表中梳理了全球车企部分出行品牌,其中没有一家企业实现盈利,就算是国内出行巨头滴滴出行去年也交上了亏损109亿的答卷车企为什么对网约车市场依然趋之若鹜?

[ ·1· 车市每况愈下 网约车实则为第二出路 ]

与滴滴出行这种轻资产的出行服务商相比,车企的重心明显与其不同——造车、卖车。近些年,尤其是2018年,车市寒流席卷而来:2018年,中国汽车市场迎来了20多年来首次萎缩,销量下降2.8%至2810万辆。这股寒流不仅只袭击了中国,欧洲、北美等全球主要汽车市场都已进入低增长甚至负增长的态势。车企随之告急,不仅库存数量高居不下,部分美系车企甚至出现裁员潮,大众位于沃尔夫斯堡的工厂也因产能瓶颈而短暂关闭。一些专家甚至抛出中国车市将开始进入周期性低谷等类似的言论。

此时车企最关心的话题莫过于到底怎样才能把车卖出去,网约车就是一个非常好的选择。一方面,网约车为“消灭”汽车数量提供了一个完美的内部消化路径,另一方面,相对于分时租赁、自动驾驶等其他方式来说,网约车实属是一个比较好操作的方法。其余两者在技术要求以及金钱的投入上,都比网约车的入门门槛都高出太多。最近car2go正式退出中国市场是再好不过的证明。而对于自动驾驶技术来说,Waymo、Uber其烧钱速度说令人咋舌绝不为过。

除去传统车企外,造车新势力也虎视眈眈。前些天小鹏汽车宣布入局共享出行,它作为首家入局的造车新势力即将在广州开启网约车生涯。对于这些具有互联网基因的新玩家来说网约车的诱惑力恐怕更大。首先这是完善其自身产品的一个好机会。以史为鉴,当产品不够完美的时候就落地不仅让品牌形象大受打击,实在也有愧于消费者的信任。而网约车这样一个内部消化路径则将这些危机扼杀在“摇篮”里——内部解决。其次造车新势力们往往还做着下一步打算,自动驾驶。如果要发展自动驾驶技术,最不可或缺的就是行驶数据。一边内部解决产品问题,一边收集行驶数据,何乐而不为?

[ ·2· 出行市场潜力巨大 2020年出行用户达6亿人次 ]

目前看来,出行市场中的所有玩家没有一家有造血能力,这样的局势也引得更多的玩家入局,满心欢喜的以为自己是特殊的那一个,特殊到可以成为这个偌大的出行市场中的佼佼者。事实上,新进入的玩家还是没有一家获取盈利,不过,这个市场是偌大的倒是真的。

罗兰贝格《2018年中国汽车共享出行市场分析预测报告》表示中国移动出行用户规模在2018年就达4.99亿人,预计在2019年以及2020年将会达到5.58亿人、6.23亿人,同时中国汽车互联出行市场容量从2015年到2018年实现79%的年复合增长率,2018年达到3800亿元。滴滴最新的公开数据显示,2017年10月,滴滴每天的单量就已经达到2500万单左右。还有数据表明,中国是全球最大的网约车市场,国内网约车市场价值230亿美元。这一堆天文数字就代表了一件事情,出行市场确实拥有巨大的潜力!

[ ·3· 转型与政策 共享出行成为未来之势 ]

在看到如此巨大潜力的市场后,车企们迈出了关键的一步——共享化。这步是基于电动化、网联化、智能化之后的最后一步。同时这也成为了车企之间的共识。不管是大众还是丰田都曾喊出要转型做出行服务公司之类的口号。共享化成为了时代的需求:车企不仅要靠着共享化内部消化车辆,还要靠着它进行整个企业的结构优化转型,继而生存下去。

除去主动行为外,政策也成为其转型的一部分原因。去年对于网约车来说是一个不太平的年份,滴滴出行发生多起安全事故。随之,交通部发布通知,“将在全国范围组织开展打击非法从事出租汽车经营的专项整治活动,要求在2018年年底前全面清退不符合条件的车辆和驾驶员。”对网约车的要求必将逐渐提高,这对于车企开展网约车业务是一个好事情。车企相对于滴滴出行等单纯的出行服务商来说,自然更加规范,也更加利于组织管理。

不管是主动选择还是被迫选择,当车企们迈出共享化这一步之后又该怎么做?运营!car2go的退出和它的运营模式有很大的关系,它采用的运营方式是到指定地点还车,明显有些鸡肋。并且共享体系是由奔驰smart这一种车型组成的,smart体积小开起来灵活方便,换句话说它不能满足多人出行的需求。反过来看车企,它们在这方面则很有优势。车企们完全可以根据不同地点,进行不同车型的投放,实现精细化运营。

写在最后:车企入局共享出行同样面临着不少挑战:如今出行市场的玩家由于数量之多,导致竞争异常激烈,出行公司接连倒闭、押金难退也成为日常。将来如果不设押金成为主流,自然会给车企再添一份压力。其次,还是要提醒各位玩家,组团出击依然是个不错的办法。至于自动驾驶,它似乎是被置于最高点,等自动驾驶来了盈利点就来了?你等得及吗?

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