海外动力电池三巨头财务报表解析(三星、松下、LGC)
业务结构:2018年三家电池业务营收占比为三星(76%,431亿元)>松下(33%,1807亿元)>LGC(23%,403亿元)。
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业务结构:2018年三家电池业务营收占比为三星(76%,431亿元)>松下(33%,1807亿元)>LGC(23%,403亿元)。三星动力电池业务属性最纯,剩下为电子半导体,技术壁垒高、行业增速快,故整体PE估值最高,达到23倍。 客户结构:松下深度绑定特斯拉(2018年出货占比97%)。三星两大客户为宝马(56%)、大众(44%)。LGC主要客户包括通用、雷诺、现代、日产,CR3为72%。 动力电池出货: 2018年三家出货为松下(20.7Gwh)>LGC(7.4Gwh)>三星(3Gwh);2018年三家电池业务营业利润率为三星(5.7%)>LGC(3.2%)>松下(1.9%)。整体来看,松下出货量领先,盈利稳定。三星与LGC因资本与研发投入大,出货量偏低,导致动力电池业务利润偏低。2017~2018年,因韩国政府大力投资发展储能电池并给予企业相应补贴,叠加储能市场需求爆发带来出货量的高速增长,三星SDI电池业务实现了扭亏为盈,其2018年利润率位列三家首位。 三费率:2018年三家三费率为松下(25%)>三星(15%)>LGC(11%)。松下折旧政策中机器设备折旧年限更短,并且职工薪酬更高,拉升了三费率。 研发费用率:该指标大致衡量潜在「技术增量」。2018年三家研发费用率为三星(6.6%,37亿元)>松下(6.1%,296亿元)>LGC(3.6%,62亿元)。 剔除商誉无形资产/总资产:该指标大致衡量「技术存量」与客户资源等其他「软实力」。2017年松下(5.2%)>LGC(3.6%) >三星SDI(1.9%)。 固定资产折旧率:2018年三家固资整体折旧率为松下(16.5%)>LGC(13.2%)>三星(13.0%)。对比三家折旧政策,松下整体的折旧年限最短。松下的高平均折旧率主要由机器设备折旧拉动。 存货周转率:2017年三家整体存货周转率为LGC(6.37次)>松下(6.29次)>三星SDI(6.11次),差距不大。 质保金占营收比:2017年三家整体质保金占比为三星SDI(2.17%)>松下(0.62%)>LGC(0.28%)。受2016.10.5三星手机电池爆炸门事件影响,2016年起三星产品质保金比例升高。 风险提示:海外竞争加剧,出货量不及预期 正文 1.1. 电池业务占比:三星>松下>LGC,三星因半导体业务享受整体相对最高PE估值 2018年三家电池业务营收占比为三星(76%,431亿元)>松下(33%,1807亿元)>LGC(23%,403亿元)。三星、松下、LGC分别专精于方形、圆柱、软包,三家技术路线各有所长。三星动力电池业务属性最纯,剩余业务为电子半导体,技术壁垒高、行业增速快,故整体PE估值相比三星与LGC更高,达到23倍。 1.2 动力电池工厂布局对比:集中于东亚、欧洲与北美洲 1.3. 下游客户对比:LGC客户结构最优,松下对单一客户依赖程度最高 松下对单一客户依赖程度最高。松下深度绑定特斯拉(2018年出货占比97%),三星两大客户为宝马(56%)、大众(44%)。LGC主要客户包括通用、雷诺、现代、日产,CR3为72%。 1.4. 电池业务营收:松下体量领先 2018年三家动力电池出货量为松下(20.7Gwh)>LGC(7.4Gwh)>三星(3Gwh);2018年三家电池业务营业利润率为三星(5.7%)>LGC(3.2%)>松下(1.9%)。松下圆柱电池技术成熟,出货量处于领先地位。 1.5. 电池业务利润:松下-平稳>LGC-平稳>三星-波动 从2015~2018年电池业务营业利润率均值来看,松下(3.1%)>LGC(0.8%)>三星SDI(-9.7%);从利润率稳定性来看,松下≈LGC>三星SDI。 2015~2016年三星与LGC动力业务资本与研发投入大,折旧摊销偏高,2016年三星动力折旧摊销占比营收9.2%,高于松下4.3%(LGC未披露电池业务折旧摊销)。同时三星与LGC动力电池出货量偏低,由此导致动力电池业务利润偏低。 2016年底,韩国政府计划投资270亿美元于包括ESS在内的可再生能源市场,同时韩国电力公司(KEPCO)与三星、LGC在内的韩国电池供应商积极合作,推动ESS发展。2017~2018年,因韩国政府大力投资发展储能电池并给予企业相应补贴,叠加储能市场需求爆发带来出货量的高速增长,三星SDI电池业务实现了扭亏为盈,其2018年利润率位列三家首位。 1.6. 期间费用率:LGC控费能力最优,三星规模效应显著摊薄三费 对比来看,三星动力电池出货量为三家最低,随着近年来出货量的迅速提升,规模效应显著摊薄了三费率。而松下与LGC或已达到了规模效应点,受益出货量提升效果不大。松下机器设备折旧年限最短(2~10年),并且相对职工薪酬较高,从而提升了其三费率。 注1:销售&管理费用方面,松下不包含研发费用,LGC仅包含开发支出,三星包含全部研发费用。 注2:财务费用率=Finance Cost/Revenue 1.7. 无形资产&研发:松下存量积累深厚,三星增量潜力最强 剔除商誉无形资产/总资产:该指标大致衡量「技术存量」与客户资源等其他「软实力」。根据近四年情况平均来看,松下>LGC >三星SDI。 研发费用率:该指标大致衡量潜在「技术增量」。根据近四年情况平均来看,三星SDI>松下>LGC。 1.8. 固定资产折旧率:松下>LGC>三星SDI 对比三家折旧政策,松下整体的折旧年限最短。厂房方面,松下(5~50年)=LGC(5~50年)>三星(10~60年)。机器设备方面,松下(2~10年)>三星(5~10年)>LGC(4~19年)。其中,松下机器设备折旧占比总折旧达到约50%,为折旧主力,因此带动了平均折旧率的提升。 注1:平均折旧率=2*当期计提折旧/(期初账面价值+期末账面价值)*100%,松下未披露2018年期末固定资产,因此只用期初固定资产额进行近似 注2:平均折旧年限=1/平均折旧率 1.9. 营运能力:存货周转差异较小,三星产品质保金比例最高 受2016.10.5三星手机电池爆炸门事件影响,2016年起三星产品质保金比例升高。 |
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