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IATF 16949:2016 内部审核员

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  • TA的每日心情
    擦汗
    20-8-2015 11:17
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 4-2-2017 18:02:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

    汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师



    课程天数:3天
    课程价格:¥3600
    其他说明:可定制为企业内训




    联系方式:
    联 系 人:张先生
    电话:13038325513
    手机:13038325513
    微信号:cartech8_cq
    QQ:542334618
    邮箱:qchjl_admin@126.com
    重庆卡特柯科技有限公司(汽车工程师之家)
    网上自动报名系统,报名后我们会主动联系你:
    http://www.cartech8.com/plugin.php?id=hejin_forms&formid=8

    课程介绍  INTRODUCE
    三天课程  本教程讲解新版ISO9001+IATF16949:2016的标准、审核流程和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异,将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析,使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
    学员背景要求:
    具备ISO9001:2015或ISO/TS16949:2009基础知识。
    有实施ISO9001:2015或ISO/TS16949:2009 的工作经验。
    参加人员:
    培训教材:
    准备实施和更新IATF16949:2016的公司质量经理,质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体系和过程审核员。
    每位参加人员可获得一套培训手册,小组练习手册包括许多案例分析、16949 要求和最新IATF 授权的对16949解说。

    OMNEX是获得美国EXEMPLAR GLOBAL授权批准的培训机构。满足EXEMPLAR GLOBAL质量体系内部审核员的资格要求。完全满足IATF16949:2016及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时,本课程证书可以作为客观证据提交给认证机构。包含顾客的具体要求,需增加一天课程。

    了解审核和注册过程;

    理解IATF16949标准要求和在实际工作中应用的方法;

    学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;

    具备开展IATF16949第一方和第二方审核的能力;

    明确审核各方的职责,开展质量体系有效性的审核。



    课程大纲  OUTLINE
       IATF16949基础知识
    • IATF16949发展和改版背景
    • IATF16949构成
       质量管理原则
       IATF16949:2016新版标准精讲
    • 0  引言
    • 1  范围
    • 2  规范性引用文件
    • 3  术语与定义
    • 4  组织环境

      4.1理解组织及其环境

      4.2 理解相关方的需求和期望

      4.3 确定质量管理体系范围

      4.3.1确定质量管理体系范围-补充

      4.3.2客户特殊要求

      4.4 质量管理体系与其过程

      4.4.1.1产品和过程的符合性

      4.4.1.2产品安全

      4.4.2

    • 5  领导作用

      5.1 领导作用和承诺

      5.1.1 总则

      5.1.1.1公司责任

      5.1.1.2过程的有效性和效率

      5.1.1.3过程拥有者

      5.1.2 以顾客为关注焦点

      5.2 方针

      5.2.1 建立质量方针

      5.2.2 沟通质量方针

      5.3 组织角色、责任与职权

      5.3.1组织角色、责任与职权-补充

      5.3.2产品要求符合性及纠正措施的职责和权限

    • 6 策划

      6.1 风险和机会的应对措施

      6.1.2.1风险分析

      6.1.2.2预防措施

      6.1.2.3 应急计划

      6.2 质量目标及其实施的策划

      6.2.2.1质量目标及其实施的策划—补充

      6.3 变更的策划

    • 7 支持

      7.1 资源

      7.1.1 总则

      7.1.2 人员

      7.1.3 基础设施

      7.1.3.1工厂、设施及设备的策划

      7.1.4 过程运行环境

      7.1.4.1过程运行环境—补充

      7.1.5 监视和测量资源

      7.1.5.1 总则

      7.1.5.1.1测量系统分析

      7.1.5.2 测量可追溯性

      7.1.5.2.1 校准/验证记录

      7.1.5.3 实验室要求

      7.1.5.3.1 内部实验室

      7.1.5.3.2 外部实验室

      7.2 能力

      7.2.1 能力-补充

      7.2.2 能力-在职培训

      7.2.3 内部审核员能力

      7.2.4 二方审核员能力

      7.3 意识

      7.3.1意识—补充

      7.3.2员工激励与授权

      7.4 沟通

      7.5形成文件的信息

      7.5.1 总则

      7.5.1.1质量管理体系文件

      7.5.2 编制和更新

      7.5.3 形成文件信息的控制

      7.5.3.2.1记录保存

      7.5.3.2.2工程规范

    • 8  运行

      8.1 运行的策划和控制

      8.1.1运行的策划和控制—补充

      8.1.2 保密

      8.2 产品和服务要求

      8.2.1 顾客沟通

      8.2.1.1顾客沟通—补充

      8.2.3 产品和服务要求的评审

      8.2.3.1.1 产品和服务要求的评审-补充

      8.2.3.1.2 顾客指定的特殊特性

      8.2.3.1.3 组织制造可行性

      8.2.4 产品和服务要求的更改

      8.3 产品和服务的设计和开发

      8.3.1 总则

      8.3.1.1 产品和服务的设计和开发-补充

      8.3.2 设计和开发策划

      8.3.2.1 设计和开发策划-补充

      8.3.2.2 产品设计技能

      8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品的开发

      8.3.3 设计和开发输入

      8.3.3.1 产品设计输入

      8.3.3.2 制造过程设计输入

      8.3.3.3 特殊特性

      8.3.4 设计和开发控制

      8.3.4.1 监视

      8.3.4.2 设计和开发确认

      8.3.4.3 原型样件方案

      8.3.4.4 产品批准过程

      8.3.5 设计和开发输出

      8.3.5.1 设计和开发输出-补充

      8.3.5.2 制造过程设计输出

      8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制

      8.4.1 总则

      8.4.1.1 总则-补充

      8.4.1.2 供应商选择过程

      8.4.1.3 顾客指定的资源


    8.4.2 控制的类型和程度

    8.4.2.1 控制的类型和程度-补充

    8.4.2.2 法律法规要求

    8.4.2.3 供应商质量管理体系开发

    8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品

    8.4.2.4 供应商监视

    8.4.2.4.1 第二方审核

    8.4.2.5 供应商开发

    8.4.3 外部供方的信息

    8.4.3.1 外部供方的信息-补充

    8.5 生产和服务的提供

    8.5.1 生产和服务提供的控制

    8.5.1.1控制计划

    8.5.1.2 标准化作业-操作指导书和目视化标准

    8.5.1.3 作业准备验证

    8.5.1.4 停工后的验证

    8.5.1.5全员生产力维护(TPM)

    8.5.1.6 生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理

    8.5.1.7 生产排程

    8.5.2 标识和可追溯性

    8.5.2.1 标识和可追溯性-补充        8.5.3 属于顾客或外部供方的财产

    8.5.4 防护

    8.5.4.1 防护-补充

    8.5.5 交付后的活动

    8.5.5.1 服务信息的反馈

    8.5.5.2 与顾客的服务协议

    8.6 产品和服务的放行

    8.6.1 产品和服务的放行-补充

    8.6.2 全尺寸检验和功能性试验

    8.6.3 外观项目

    8.6.4 外部提供的产品和服务符合性的验证和接受

    8.6.5 法律法规的符合性

    8.6.6 接收准则

    8.7 不符合输出的控制

    8.7.1.1 顾客的让步授权

    8.7.1.2 不合格品控制-顾客规定的过程

    8.7.1.3 可疑产品的控制

    8.7.1.4 返工产品的控制

    8.7.1.5 返修产品的控制

    8.7.1.6 顾客通知

    8.7.1.7 不合格品的处置

    8.7.2

    • 9 绩效评价

      9.1 监视、测量、分析和评价

      9.1.1 总则

      9.1.1.1 制造过程的监视和测量

      9.1.1.2 统计工具的确定

      9.1.1.3 统计概念的应用

      9.1.2 顾客满意

      9.1.2.1 顾客满意-补充

      9.1.3 分析和评价

      9.1.3.1 优先级

      9.2 内部审核

      9.2.2.1 内部审核方案

      9.2.2.2 质量管理体系审核

      9.2.2.3 制造过程审核

      9.2.2.4 产品审核

      9.3 管理评审

      9.3.1 总则

      9.3.1.1 管理评审-补充

      9.3.2 管理评审输入

      9.3.2.1 管理评审输入-补充

      9.3.3 管理评审输出

      9.3.3.1 管理评审输出-补充

    • 10 改进

      10.1 总则

      10.2 不符合和纠正措施

      10.2.3 问题解决

      10.2.4 防错

      10.2.5 保修管理体系

      10.2.6 顾客投诉和使用现场失效试验分析

      10.3 持续改进

      10.3.1 持续改进-补充


       IATF16949:2016新版标准精讲
    • 汽车行业过程方法
    • 汽车行业过程方法
    • 章鱼图在识别COP过程中的应用
    • 乌龟图在所有过程分析中的应用
    • 过程的六个关键特性
       ISO 10011+IATF 16949 Rules第五版
       质量体系审核介绍
    • 审核的类型和相互关系
    • 职责和作用
       质量体系审核过程的管理
    • 整合体系内部审核程序
    • 审核员的选择
       审核计划和准备
    • Exemplar定义的审核员资格
    • 计划和准备的目的、9个步骤
    • 确定审核目的、范围和资源要求
    • 确定审核授权 (第1方和第 2方)
    • 确定相关要求
    • 与受审核方联系
    • 审核受审核方绩效
    • 准备审核计划、审核检查清单
       审核的实施
    • 首次会议
    • 调查和记录客观证据
       记录证据
    • 不符合项和审核的发现
    • 不符合项的原因和类型
    • 撰写和查核不符合
       末次会议
       完成审核报告
       纠正措施和跟踪验证
       练习和考试

    培训方法:

    计分练习
    小组练习
    参与性评估
    最终考试: 两个小时,开卷,允许的辅助资料为:
    •        课堂笔记
    •        培训练习
    •        IATF 16949:2016 标准
    •        培训教材
    •        AIAG 手册
    注:最终考试材料仅限于以上资料
    IATF16949:2016内审员培训课程表
    IATF16949:2016内审员培训
    开始
    结束
    时长
    净时
    第1天




    欢迎词和相互之间的介绍
    09:00 AM
    09:15 AM
    15
    15
    第一章:IATF16949基础知识
    09:15 AM
    08:30 AM
    15
    15
    第二章:质量管理7项原则
    09:30 AM
    09:50 AM
    20
    20
    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 1-3
    09:50 AM
    10:25 AM
    35
    35
    课间休息
    10:25 AM
    10:40 AM
    15

    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 4 组织环境
    10:40 AM
    11:30 AM
    50
    50
    小组练习1:组织环境和相关方需求
    11:30 AM
    12:00 PM
    30
    30
    午餐
    12:00 PM
    13:00 PM
    60

    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 5 领导作用
    13:00 PM
    13:30 PM
    30
    30
    计分练习1:Clause 4& Clause 5
    13:30 PM
    14:00 PM
    30
    30
    课间休息
    14:00 PM
    14:10 PM
    10

    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 6 策划
    14:10 PM
    14:40 PM
    30
    30
    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 7 支持
    14:40 PM
    15:40 PM
    60
    60
    课间休息
    15:40 PM
    15:50 PM
    10

    计分练习2:Clause 6& Clause 7
    15:50 PM
    16:35 PM
    45
    45
    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 8 运行
    16:35 PM
    17:00 PM
    25
    25
    第1天总时长


    480
    385

    IATF16949:2016内审员培训
    开始
    结束
    时长
    净时
    第2天




    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 8 运行(续)
    09:00 AM
    10:25 AM
    85
    85
    课间休息
    10:25 AM
    10:40 AM
    15

    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 8 运行(续)
    10:40 AM
    11:35 AM
    55
    55
    计分练习3:Clause 8
    11:35 AM
    12:00 PM
    25
    25
    午餐
    12:00 PM
    13:00 PM
    60

    计分练习3:Clause 8(续)
    13:00 AM
    14:00 PM
    60
    60
    课间休息
    14:00 PM
    14:10 PM
    10

    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 9 绩效评审
    14:10 AM
    15:00 AM
    50
    50
    第三章:IATF16949:2016新版标准精讲
    Clause 10 改进
    15:00 AM
    15:40 PM
    40
    40
    课间休息
    15:40 PM
    15:50 PM
    10

    计分练习4:Clause 9 & 10
    15:50 PM
    16:20 PM
    30

    第四章:企业新版转换的路径与方法
    16:20 PM
    16:35 PM
    15
    15
    第五章:ISO10011审核介绍及审核过程控制,第五版IATF 16949 Rules介绍
    16:35PM
    17:00 PM
    25
    25
    第1天总时长


    480
    385

    第3天




    计分练习5:质量审核
    09:00 AM
    09:15 AM
    15
    15
    第六章:审核实务:审核策划和准备
    09:15 AM
    10:00 AM
    45
    45
    小组练习2:审核检查表
    10:00 AM
    10:25 AM
    25
    25
    课间休息
    10:25 AM
    10:40 AM
    15

    第六章:审核实务:实施审核
    10:40 AM
    11:40 AM
    60
    60
    小组练习3:不符合判定
    11:40 AM
    12:00 PM
    20
    20
    午餐
    12:00 PM
    13:00 PM
    60

    第六章:审核实务:撰写不符合项
    13:00 PM
    13:45 PM
    45
    45
    计分练习6:不符合报告
    13:45 PM
    14:30 PM
    45
    45
    课间休息
    14:00 PM
    14:10 PM
    10

    第六章:审核实务:末次会议及审核报告
    14:30 PM
    14:45 PM
    15
    15
    第六章审核实务:纠正措施验证和结案
    14:45 PM
    15:00 PM
    15
    15
    课间休息
    15:00 PM
    15:10 PM
    10

    最终考试
    15:10 PM
    17:00 PM
    110
    110
    第3天总时长


    480
    385
    课程总时长


    1440
    1155
    注:实际时间与计划时间可能有30分钟的变化



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