问对好问题 领导更有效率:封闭型问题
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封闭型问题可找出明确答案 适用于对话的开始和结束 有些领导者不习惯使用开放型问题,因为显然他们得让对方畅所欲言。换句话说,开放型问题给回答者相当大的操控尺度。因此,喜欢掌控大权的领导者多半倾向用封闭型问题,只要先引出简扼的答案,再让提问者决定接下来要说什么或问什么。 使用封闭型问题会养成习惯。然而一旦我们学习使用开放型问题,组织内的人会因为透过回答问题去思考、把心里真正想说的话表达出来而大为受益。 封闭型问题要找的是一个明确的答案,是或不是,或要被问者从几个选项中选出一个答案。封闭型问题通常用「什么」、「何时」或「多少」开头,或者是问对方同意或不同意某个观点。 如前所述,开放型问题旨在探索可能性、感受与原因。相反的,封闭型问题重点在找出事实:什么事、什么时候、在哪里。因为寻求的是明确的答案,所以封闭型问题也倾向快速而简单的回答。 封闭型问题在对话的开始和结束时都很有用。以一个简单的封闭型问题开始交谈,会让对方觉得很容易作答,也不必迫使他们透露太多关于自己的资料。假如你不确定别人会说什么,直接用一个封闭型问题就可以很快帮你厘清。 当然,所有这些问题都会有更多的后续的追踪问题。后续追踪问题通常更有力,因为这些问题能使你对情况更了解,也证明你注意在听,更可帮助你学到两、三倍的东西。 |
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