众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的十个核心要素以及需要关注的重点维度。

想知道丰田公司是如何做供应链管理的吗？想知道丰田公司为什么能够在生产管理方面独树一帜吗？今天小编就从七个方面给大家一探究竟！

汽车座椅的质量管理体系和标准

丰田式生产管理是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。作为世界最大的汽车制造商之一，其车间管理值得所有制造企业深入学习！

雷诺-日产联盟生产方式详解（PPT）

整车厂供应商PPAP培训资料

实话实说，对于走过了目前国内所有工厂的我们而言，踏进工厂都很难激发起兴趣，原因就在于这个时代工厂硬件设施上的趋同。

数据显示，汽车总成本的约70%来源于汽车零部件采购环节，如果采购成本降低1%，利润将会提高5﹪—10﹪，而增加销售额的1%仅能提高的利润的1%

汽车可靠性历来是大众所最为关注的话题，在这方面也有很多的机构在不遗余力地去研究，为的就是给大众提供最真实且专业的数据。

100+工厂车间5S改善案例图，堪称经典

成本管理是汽车企业经营管理的重要方面。其目的就是要为企业决策者提供各种可靠的成本信息和成本方案 ，使成本意识渗透到产品的设计、工艺 、生产 、供应 、销售各个环节；

长安汽车：基于IATF16949的软件质量要求分享

汽车供应链是以汽车制造企业为核心，由各级供应商、物流服务提供商、制造商、销售商与汽修厂等组成的网络，涵盖从原材料到消费者与移动货物有关的所有过程

丰田工作方法（140页PPT）

发动机及其部件(缸体、缸盖等)是汽车上万个零件中决定整车性能的重要组成之一，其工艺也基本代表着最先进的汽车制造技术。